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2013年10月30日

総合力NO．1

今日のテーマは経営者は総合力NO．1であればよいというお話しです。

中小企業の場合には社長自らがプレーイングマネージャーになって様々な業務を行っておられることが多く、社内のことは何でもご自身でやろうとされる方が散見されます。

また、社内のあらゆる業務で自分自身がNO．1でないと気がすまないというような方もいらっしゃいますface12

確かにそのような気持ちを持って仕事をすることは大切なのですが、それが効率的だといえるのでしょうか？

むしろある分野では部下の方の方が効率的に仕事ができると認め、部下を使うことの方が大切ではないかと思います。

時間は無限ではありません。

限られた時間を有効に活用するためには、社内の人材・外部の専門家等を活用しつつ、総合力NO．1になる方が会社が成長するのではないかと思いますface02

10月も残すところあと1日。明日も全力で頑張りますicon16


  


Posted by 税理士細川誠哉 at 23:59 │Comments(0) │ビジネス
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