2012年03月15日
統率手法
今日が所得税&贈与税の確定申告期限ですので、今日が終われば我々税理士もやっと一息つくことができます。
さて、今日は確定申告とは全く関係のない部下の方を統率する手法について書いてみたいと思います。
童門冬ニさんの著書に「情」の管理・「知」の管理(PHP文庫)という本があります。
この本には管理職の方が部下の方を統率していくのに必要とされる手法について書かれているのですが、その手法は大きく分けると「人間性で引っ張っていくタイプ」と「圧倒的な技量で引っ張っていくタイプ」に大別できるそうです。
わかりやすく換言すれば、「キャラ派かテク派か」ということでしょうかね。
童門さんは情の管理が得意な人は知の管理を、知の管理が得意な人は情の管理を行えば非常によいと述べておられますが、要はちらっと意外な側面を見せることによってより統率がしやすくなるということを述べておられるのだと思います。
皆さんはどちらのタイプでしょうか?
さて、今日は確定申告とは全く関係のない部下の方を統率する手法について書いてみたいと思います。
童門冬ニさんの著書に「情」の管理・「知」の管理(PHP文庫)という本があります。
この本には管理職の方が部下の方を統率していくのに必要とされる手法について書かれているのですが、その手法は大きく分けると「人間性で引っ張っていくタイプ」と「圧倒的な技量で引っ張っていくタイプ」に大別できるそうです。
わかりやすく換言すれば、「キャラ派かテク派か」ということでしょうかね。
童門さんは情の管理が得意な人は知の管理を、知の管理が得意な人は情の管理を行えば非常によいと述べておられますが、要はちらっと意外な側面を見せることによってより統率がしやすくなるということを述べておられるのだと思います。
皆さんはどちらのタイプでしょうか?