2013年10月14日
上司と部下
連休最終日、如何お過ごしでしょうか?
今日は上司と部下の関係について書きたいと思います。
上司と部下の関係はビジネスを組織的に展開していく上で非常に重要ですが、上司はなぜ上司なのでしょうか?
上司は、部下がわからないこと、できないことについてその答えを導き出すことができる必要があると思うのですが、上司と呼ばれる方の中にはチェックばかりで道筋を示してあげることができない方も散見されます
また、上司は部下がわからないことやできないことについてすぐに答えを教えるのではなく、自分自身で考えさせるようにしなければなりません。
ここを間違えてしまうと、部下がいわゆる指示待ち型の人間になってしまいますので...
中小企業の場合は上司にあたる方が社長であるケースも多いと思いますが、このような部分に留意しつつ、部下を導いていく必要があるのではないかと思います
今日は上司と部下の関係について書きたいと思います。
上司と部下の関係はビジネスを組織的に展開していく上で非常に重要ですが、上司はなぜ上司なのでしょうか?
上司は、部下がわからないこと、できないことについてその答えを導き出すことができる必要があると思うのですが、上司と呼ばれる方の中にはチェックばかりで道筋を示してあげることができない方も散見されます
また、上司は部下がわからないことやできないことについてすぐに答えを教えるのではなく、自分自身で考えさせるようにしなければなりません。
ここを間違えてしまうと、部下がいわゆる指示待ち型の人間になってしまいますので...
中小企業の場合は上司にあたる方が社長であるケースも多いと思いますが、このような部分に留意しつつ、部下を導いていく必要があるのではないかと思います
Posted by 税理士細川誠哉 at 00:45│Comments(0)
│ビジネス
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。